Conseil RH,
c’est-à-dire ?
Chez Tie-Up, nous considérons les ressources humaines comme un véritable levier de croissance. Mais cette question stratégique est vaste et complexe et nécessite des stratégies adaptées, en lien avec la vision de l’entreprise et son développement.
En tant que RH et DRH de terrain, nous accompagnons les entreprises dans la définition et la refonte de leurs stratégies de ressources humaines.
Comment ? Grâce à notre activité de conseil RH.
Comment s’organise une mission de conseil RH avec Tie-Up ?
Tout commence par un audit au sein de votre entreprise afin de mieux vous conseiller ensuite sur les actions à mener.
Concrètement, nous réalisons une première réunion de cadrage pour vous présenter notre équipe et nous permettre de comprendre votre problématique et les enjeux auxquels vous devez faire face.
Et après ?
Nous nous immergeons dans votre structure afin d’établir un diagnostic pointu et ainsi vous proposer des solutions en phase avec vos réalités, au quotidien, dans votre entreprise. Nous rencontrons la direction, les collaborateurs et les partenaires si cela est pertinent.
L’objectif : obtenir une vision à 360° de l’entreprise, de son environnement et des équipes qui la composent.
Cet audit comprend aussi une analyse documentaire.
Les process en place ainsi que les documents RH existants sont analysés. Nous décelons ainsi de potentielles failles ou manquements aux législation en vigueur.
Et après l’audit ?
Chez Tie-Up, pas de blabla. Nous préférons l’action.
L’audit nous permet de poser un diagnostic et de rédiger des préconisations argumentées et documentées. Elles vous sont présentées afin de faciliter les échanges, enrichir les solutions et vous permettre de nous poser toutes vos questions.
A l’issue de la phase de restitution, vous avez un plan d’actions clair qui apporte une vraie réponse à vos problématiques.
Des points à éclaircir ? Nous sommes à votre écoute.
Quand faire appel à nos
compétences en conseil RH ?
Vous manquez d’attractivité et peinez à recruter de nouveaux talents.
Faire appel à Tie-UP vous aide à identifier puis mettre en lumière vos atouts, mais aussi à travailler vos lacunes. Vous pouvez ensuite déployer votre marque employeur et fidéliser vos talents.
Dépassé par la gestion quotidienne, vous ne savez pas comment optimiser les RH.
La mission de conseil vous donne des clés d’organisation, issues de nos observations mais aussi des expertises que nous développons au quotidien chez nos clients.
Nous intervenons également sur les diagnostics GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) en réalisant audit, évaluation et cartographie des compétences.
Votre entreprise connaît un pic d’activité et vous avez besoin de recruter. Bonne nouvelle.
Encore faut-il savoir de quel(s) profils vous avez besoin en fonction des différentes activités. Est-ce le moment de constituer un encadrement intermédiaire ? Faut-il mieux se concentrer sur les forces vives de production ? Tie-Up vous aide à répondre.
Situation de crise. Des conflits internes en matière RH ?
Notre point de vue extérieur vous garantie objectivité et neutralité et une résolution du différend la plus soft et rapide possible. Nous vous accompagnons dans le dialogue social.
La situation économique est difficile
Et vous allez devoir prendre des décisions drastiques pour sauver votre société. L’accompagnement en conseil RH vous aide à passer cette situation délicate.
Quel que soit votre besoin, nous sommes en mesure de vous éclairer.
Qu’est-ce que j’y gagne ?
L’objectivité d’une équipe de spécialistes.
Nous vous garantissons un audit fouillé et franc. Notre expérience, couplée à notre capacité d’observation nous permet d’identifier les solutions justes au regard de votre situation. Pas de langue de bois : si quelque chose ne va pas, nous vous le diront.
Nos maîtrise des sujets RH.
Nous sommes en capacité de vous accompagner sur toutes les questions RH comme la rémunération de vos collaborateurs, leur fidélisation, en passant par les nouvelles réglementations ou les aspects administratifs. Notre créativité nous permet même d’oser des dispositifs alternatifs et distinctifs.
Vous souhaitez obtenir nos conseils RH ?
De l’audit au diagnostic nous vous donnons les clés gérer avec objectivité et efficacité vos ressources humaines.
Des dispositifs de conseil financés
Face au caractère stratégique de ces sujets, de nombreux OPCO prennent en charge tout ou partie des accompagnement RH.
Dites “stop” et appelez Tie-up. Car toutes ces fonctions chronophages incombent à l’office manager.
Si vous êtes une TPE ou PME jusqu’à 250 salariés, vous pouvez ainsi co-financer la mission de conseil RH. Cette prise en charge peut atteindre 100% en fonction de la taille de l’entreprise et de l’OPCO dont vous dépendez.
Tie-Up travaille avec plusieurs d’entre eux. Pour en savoir plus et étudier les possibilités de financement.