Bureau d’études et d’assistance à maîtrise d’ouvrage en environnement, basé à Saint-Etienne, la société accompagnée a développé une expertise pointue et renommée et sa croissance est soutenue.
Ses besoins en recrutement sont donc importants mais la structure peine à attirer des talents, et notamment des ingénieurs, très demandés sur le marché du travail.
Enjeux et mission
Repenser les process de recrutement
Faire émerger la société comme un acteur attractif sur le marché du travail
Attirer et fidéliser les talents pour faire grandir l’entreprise
Accompagnement
Une journée de diagnostic avec une étude documentaire et des interviews des dirigeants, des managers et des salariés dernièrement arrivés
Des préconisations concrètes et l’établissement d’un plan d’action
La création d’un nouveau process de recrutement
La rédaction d’un guide de recrutement pour accompagner les acteurs pendant les entretiens
Bénéfices
Pour la direction : développement de la marque employeur autour de l’équipe et de l’activité, deux arguments porteurs de sens
Pour les équipes RH : gagner en compétences en matière de recrutement et mieux cerner les actions à entreprendre
