Agence de référencement SEO, Adwords & Analytics, la société acocmpagnée est dans une démarche de constante progression et de professionnalisation de ses pratiques. L’objectif est de faire évoluer ses pratiques pour rester compétitive et que l’organisation RH corresponde aux réels besoins de l’entreprise. Dans ce cadre, la DRH souhaite mettre en place une véritable démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences.
Le besoin identifié était la construction d’un référentiel des métiers et l’établissement d’une cartographie des compétences afin d’anticiper les mutations des métiers. C’est sur la mise en place de cette politique RH-GPEC que la structure souhaite se faire accompagner dans sa réflexion.
Enjeux / La mission
Inventaire des outils et pratiques en place
Définir les objectifs attendus par les RH et la Direction en matière de gestion des carrières
Elaborant un plan d’actions pour la mise en place d’une démarche GPEC
L’accompagnement de Tie-Up
Audit des outils et pratiques déjà en oeuvre
Accompagnement sur la définition d’objectifs souhaités par les RH et la Direction
Co-construction de la cartographie des compétences et qualités par métiers
Co-construction du squelette du référentiel des métiers et compétences
Les bénéfices obtenus
Pour la direction:
- Amélioration de la gestion des compétences et des métiers
- Capacité d’adaptation des compétences aux évolutions métiers
- Amélioration de la compétitivité de l’entreprise
Pour les collaborateurs:
- Meilleure visibilité sur les parcours de carrière possibles
- Opportunités d’évolutions professionnelle