Bureau d’études et d’assistance à maîtrise d’ouvrage en environnement, basé à Saint-Etienne, la société accompagnée a développé une expertise pointue et renommée et sa croissance est soutenue.

Ses besoins en recrutement sont donc importants mais la structure peine à attirer des talents, et notamment des ingénieurs, très demandés sur le marché du travail.


Enjeux / La mission

Repenser les process de recrutement

Faire émerger la société comme un acteur attractif sur le marché du travail

Attirer et fidéliser les talents pour faire grandir l’entreprise


L’accompagnement de Tie-Up

Une journée de diagnostic avec une étude documentaire et des interviews des dirigeants, des managers et des salariés dernièrement arrivés

Des préconisations concrètes et l’établissement d’un plan d’action

La création d’un nouveau process de recrutement

La rédaction d’un guide de recrutement pour accompagner les acteurs pendant les entretiens


Les bénéfices obtenus

Pour la direction : développement de la marque employeur autour de l’équipe et de l’activité, deux arguments porteurs de sens

Pour les équipes RH : gagner en compétences en matière de recrutement et mieux cerner les actions à entreprendre