Bureau d’études et d’assistance à maîtrise d’ouvrage en environnement, basé à Saint-Etienne, la société accompagnée a développé une expertise pointue et renommée et sa croissance est soutenue.

Ses besoins en recrutement sont donc importants mais la structure peine à attirer des talents, et notamment des ingénieurs, très demandés sur le marché du travail.

Enjeux et mission

Repenser les process de recrutement Faire émerger la société comme un acteur attractif sur le marché du travail Attirer et fidéliser les talents pour faire grandir l’entreprise

Accompagnement

Une journée de diagnostic avec une étude documentaire et des interviews des dirigeants, des managers et des salariés dernièrement arrivés Des préconisations concrètes et l’établissement d’un plan d’action La création d’un nouveau process de recrutement La rédaction d’un guide de recrutement pour accompagner les acteurs pendant les entretiens

Bénéfices

Pour la direction : développement de la marque employeur autour de l’équipe et de l’activité, deux arguments porteurs de sens Pour les équipes RH : gagner en compétences en matière de recrutement et mieux cerner les actions à entreprendre