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CASE STUDIES

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#DEPOUSSIERONSLESRH

NOS ETUDES DE CAS RH

Depuis 2016, nous

Nous avons réalisé plus d’une centaine de missions de Conseil en Ressources Humaines auprès de TPE, PME, ETI, Grands Groupes, Professions Libérales et Associations.
Nous accompagnons plus d’une vingtaine de PME et associations en temps partagé (RH, recrutement, Office Management ou Finances)
Nous avons dispensé plus de 400 heures de formation en management, codéveloppement professionnel et managérial, interculturalité…

Nous avons recensé quelques études de cas RH de ces réalisations.

FORMATION- Création d’un assessment/Se professionnaliser sur le recrutement

PME – Secteur Energie Spécialisée dans le domaine de l’énergie, Tie-Up accompagne son client sur plusieurs missions de Conseil en RH et de recrutement depuis 2017. Faisant face à une forte croissance, la société souhaite aujourd’hui être autonome sur la gestion de ses recrutements, et demande à l’équipe Tie-Up d’assurer une formation complète lui permettant […]

FORMATION- Mise en place du CSE

Formation: Mise en place d’un CSE.
Élaboration et animation d’une formation sur mesure adaptés aux besoins et aux spécificités de la structure.

Recrutement de profils en Cybersécurité

Accompagnement en recrutement d’une PME en croissance avec un besoin constant d’intégrer de nouveaux collaborateurs.

Profils recrutés f/h: Consultants en Cybersécurité

Recrutement pour société du digital en croissance

Profils recrutés f/h: Developer Front, Lead Developer Back

DRH à Temps Partagé suite à un Audit RH

Mission de DRH à Temps Partagé au sein d’une société d’Ingénierie de 45 collaborateurs suite à la réalisation d’un audit RH.

DRH à Temps Partagé multi-site

Mission de DRH à Temps Partagé pour une société comptant 380 collaborateurs, et en transition suite à son rachat.

GPEC- Agence référencement SEO, Adwords & Analytics

Accompagnement sur la mise en oeuvre d’une démarche GPEC pour une société de Conseil en Informatique comptant 40 collaborateurs.

Fidélisation de profils d’Ingénieurs d’Affaires

Renforcement de la fidélisation des collaborateurs d’une société d’une société de Conseil en Ingénierie comptant 280 collaborateurs.

Audit Marque-Employeur et process de recrutement pour bureau d’études

Audit de la marque-employeur et des process de recrutement pour un bureau d’études de 40 collaborateurs.

Audit RH d’un service commercial

Accompagnement sur un audit RH d’un service commercial afin de réorganiser le Pôle Commerce et d’identifier les besoins en formation des collaborateurs.

GPEC- Editeur de solution progiciel professionnel

Accompagnement sur la mise en place d’un référentiel de métiers et compétences pour une société de 250 collaborateur dans le domaine de l’informatique.

Audit Marque-Employeur dans l’Industrie du Textile

Objectif:Renforcer l’attractivité d’une société de l’Industrie du textile en vue de faciliter les recrutements et optimiser la fidélisation des collaborateurs.

Transition organisationnelle et stratégies RH

Accompagnement d’un centre de formation dans sa transition organisationnelle et la mise en place de nouvelles stratégies RH.

Recrutements pour une PME en croissance

Secteur d’activité: reconditionnement de matériel informatique.
Profils recruté f/hs: Chargé de Développement Marketplaces, Chargé de Relation Client, Opérateurs de production

Audit RH dans le cadre d’une fusion

Audit RH et Organisationnel dans le cadre du rachat d’une ESN par une autre ESN comptant 600 collaborateurs.