NOS ETUDES DE CAS RH

 

Depuis 2016, nous
  • Nous avons réalisé plus d’une centaine de missions de Conseil en Ressources Humaines auprès de TPE, PME, ETI, Grands Groupes, Professions Libérales et Associations.
  • Nous accompagnons plus d’une vingtaine de PME et associations en temps partagé (RH, recrutement, Office Management ou Finances)
  • Nous avons dispensé plus de 400 heures de formation en management, codéveloppement professionnel et managérial, interculturalité…
Nous avons recensé quelques études de cas RH de ces réalisations.

FORMATION- Création d’un assessment/Se professionnaliser sur le recrutement

PME – Secteur Energie Spécialisée dans le domaine de l’énergie, Tie-Up accompagne son client sur plusieurs missions de Conseil en RH et de recrutement depuis 2017. Faisant face à une forte croissance, la société souhaite aujourd’hui être autonome sur la gestion de ses recrutements, et demande à l’équipe Tie-Up d’assurer une formation complète lui permettant […]

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FORMATION- Mise en place du CSE

Formation: Mise en place d’un CSE.
Élaboration et animation d’une formation sur mesure adaptés aux besoins et aux spécificités de la structure.

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Recrutement de profils en Cybersécurité

Accompagnement en recrutement d’une PME en croissance avec un besoin constant d’intégrer de nouveaux collaborateurs.

Profils recrutés f/h: Consultants en Cybersécurité

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Recrutement pour société du digital en croissance

Profils recrutés f/h: Developer Front, Lead Developer Back

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DRH à Temps Partagé suite à un Audit RH

Mission de DRH à Temps Partagé au sein d’une société d’Ingénierie de 45 collaborateurs suite à la réalisation d’un audit RH.

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DRH à Temps Partagé multi-site

Mission de DRH à Temps Partagé pour une société comptant 380 collaborateurs, et en transition suite à son rachat.

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GPEC- Agence référencement SEO, Adwords & Analytics

Accompagnement sur la mise en oeuvre d’une démarche GPEC pour une société de Conseil en Informatique comptant 40 collaborateurs.

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Fidélisation de profils d’Ingénieurs d’Affaires

Renforcement de la fidélisation des collaborateurs d’une société d’une société de Conseil en Ingénierie comptant 280 collaborateurs.

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Audit Marque-Employeur et process de recrutement pour bureau d’études

Audit de la marque-employeur et des process de recrutement pour un bureau d’études de 40 collaborateurs.

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Audit RH d’un service commercial

Accompagnement sur un audit RH d’un service commercial afin de réorganiser le Pôle Commerce et d’identifier les besoins en formation des collaborateurs.

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GPEC- Editeur de solution progiciel professionnel

Accompagnement sur la mise en place d’un référentiel de métiers et compétences pour une société de 250 collaborateur dans le domaine de l’informatique.

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Audit Marque-Employeur dans l’Industrie du Textile

Objectif:Renforcer l’attractivité d’une société de l’Industrie du textile en vue de faciliter les recrutements et optimiser la fidélisation des collaborateurs.

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Transition organisationnelle et stratégies RH

Accompagnement d’un centre de formation dans sa transition organisationnelle et la mise en place de nouvelles stratégies RH.

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Recrutements pour une PME en croissance

Secteur d’activité: reconditionnement de matériel informatique.
Profils recruté f/hs: Chargé de Développement Marketplaces, Chargé de Relation Client, Opérateurs de production

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Audit RH dans le cadre d’une fusion

Audit RH et Organisationnel dans le cadre du rachat d’une ESN par une autre ESN comptant 600 collaborateurs.

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