Efficacité des salariés : bien-être et performance !
La question de la qualité de vie au travail (QVT) et de la santé des salariés au travail est plus que jamais d’actualité. Nous pouvons le constater tous les jours avec la montée en puissance du CHSCT, la mise en place du compte de pénibilité, l’adoption récente du 3ème plan « santé sécurité au travail »…
Cependant, lorsque l’on gère une PME et que notre concentration est axée sur son développement pour atteindre des objectifs de performance, ces sujets ont souvent tendance à passer au second plan.
Compliqué pour un Chef d’entreprise d’entendre parler de Burn-Out (lié à une charge de travail trop importante) ou de Bore-Out (lié à l’ennui au travail) !
Pourtant, l’efficacité d’un salarié est directement liée à son bien-être au sein de votre entreprise.
Il est certes difficile de concevoir et de quantifier l’ennui au travail. Cela étant dit, c’est un phénomène qui est loin d’être marginal. Déjà, en 2009, le cabinet belge StepStone fait une étude dont le verdict est sans appel : en Europe, un salarié sur trois s’ennuie dans son travail ! (source : cliquez ici)
Dirigeants attention : l’ennui au travail a des répercutions très concrètes sur le développement d’une entreprise :
- Baisse de motivation
- Détérioration du climat social
- Absentéisme
- Turn-over
- et bien entendu, des coûts directs et indirects pour votre structure !
En tant que Dirigeant et/ou Manager, votre rôle est essentiel pour lutter contre ce phénomène. En effet, la dynamique de l’évolution de votre équipe va passer directement par vous.
Pour vous aider, quelques questions simples peuvent être posées :
- Le nombre d’heures de travail de mon collaborateur est-il en phase avec son activité ?
- Mon collaborateur n’est-il pas surdimensionné par rapport au périmètre de son poste ?
- Mon collaborateur a-t-il les compétences pour effectuer le travail qui lui est demandé ?
- Le poste proposé à mon collaborateur est-il en phase avec son projet professionnel ?
Répondre à ces questions peut permettre de régler des dysfonctionnements, qui, une fois résolus, auront un impact positif direct sur l’efficacité de vos salariés et donc sur la performance de votre entreprise.
Si vous souhaitez-vous faire accompagner dans la gestion de vos talents, contactez-nous !