La reconnaissance oui, mais pas que dans un sens !

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La reconnaissance oui, mais pas que dans un sens !  La reconnaissance est un levier managérial dont l’importance n’est plus à démontrer. Encore trop peu exploitée par les entreprises, cet outil est aussi efficace qu’essentiel dans l’appréciation de l’implication de chacun. Nous entendons communément parler de reconnaissance de l’entreprise vis-à-vis des collaborateurs. Mais qu’en est-il de […]View post →

Team building : quand l’union fait la force

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Team building : quand l’union fait la force Ça y est, nous y sommes, c’est la rentrée ! Rentrée qui, dans les entreprises, est souvent synonyme de changements. Changement d’organisation, changement de stratégie, arrivée de nouveaux salariés… Avec un défi de taille pour les Dirigeants : faire adhérer les collaborateurs en place à ces nouvelles orientations et […]View post →

Il va y avoir du sport !

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Il va y avoir du sport ! Evidemment, difficile de ne pas en parler en ce mois d’août : c’est l’été, en pleine période de congés, synonyme de loisirs, et le sport ne peut que tenir l’un des premiers rôles. Sans parler des Jeux Olympiques de RIO qui ont battu leur plein pendant cette dernière quinzaine. L’été c’est aussi […]View post →

Repenser l’évaluation dans ses fondements

Repenser l’évaluation dans ses fondements Lors du dernier comité d’experts RH de l’IGS de Lyon, auquel était conviée TIE-UP sur le thème de la rémunération, les deux enseignantes-chercheuses, Maryse Bernard et Agnès DAVID PIERREUSE, ont pointé du doigt un enjeu RH majeur des années à  venir : notre système d’évaluation top/down est-il encore viable ? Immédiatement, ce questionnement […]View post →

Le ravissement du collaboratif

Le ravissement du collaboratif En pleine mutation, la société se transforme. En parallèle (ou en réaction!) à la transformation proprement “digitale” avec son lot de Big data, de réalité virtuelle, de business intelligence et autre cloud, un courant collaboratif se développe et renforce les rapports entre les gens : que ce soient les collaborateurs entre-eux, […]View post →

Cycle des métiers : des vents contraires

Cycle des métiers : des vents contraires A l’ère de la transformation digitale, englobée plus largement dans une société qui se transforme et laisse présager des bouleversements en termes d’économie, de rapports marchands, de rapports employeur-salarié, nous nous interrogeons sur le cycle de vie des métiers. En effet, certains n’ont plus de raison d’être, certains […]View post →

Le dialogue social au service de la performance

Le dialogue social au service de la performance Serties par un cadre juridique strict, les Instances Représentatives du Personnel (IRP) ne sont pas le volet des Ressources Humaines le plus enthousiasmant pour les dirigeants d’entreprise ! Comme d’autres sujets, elles sont régulièrement synonymes de contraintes et de sanctions. Pourtant, un bon dialogue social est primordial pour […]View post →